Univerzitetni klinični center Maribor je v prvih treh mesecih letošnjega leta beležil skoraj 3,7 milijona evrov presežka odhodkov nad prihodki. Vodstvo bolnišnice je na seji sveta zavoda pojasnilo, da so glavni razlogi za slabši rezultat podfinancirani programi in visoki stroški dela.
Prihodki iz obveznega zdravstvenega zavarovanja, ki predstavljajo največji delež financiranja, so bili v tem obdobju skoraj 3,8 milijona evrov nižji od načrtovanih. Poslovni rezultat je tako za 2,4 milijona evrov slabši kot v enakem obdobju lani.
V UKC Maribor želijo do konca leta poslovanje čim bolj uravnotežiti. Na področju odhodkov napovedujejo nadaljnjo optimizacijo poslovanja, pri prihodkih pa si prizadevajo izvesti čim več pogodbeno dogovorjenih zdravstvenih programov.
Ob tem še naprej opozarjajo na nepokrite stroške, predvsem stroške prehrane in prevoza zaposlenih na delo. Direktor Vojko Flis je poudaril, da ti stroški letno znašajo okoli 12 milijonov evrov. Prav tako pričakujejo višje financiranje urgentnih obravnav, saj bi sicer urgenca tudi letos pomembno prispevala k negativnemu poslovanju.
V prvih štirih mesecih letos so opravili več kot 167 tisoč zdravstvenih storitev, od tega nekaj več kontrolnih pregledov kot lani, medtem ko je bilo prvih pregledov nekoliko manj. Konec aprila je na prvo zdravstveno storitev čakalo več kot 78 tisoč pacientov, skoraj 28 tisoč jih je čakalo dlje od dopustne čakalne dobe.
Svet zavoda je obravnaval tudi načrte na področju informacijske tehnologije. Iz Načrta za okrevanje in odpornost bodo prejeli skoraj 2,5 milijona evrov za vzpostavitev dodatnega podatkovnega centra. Po januarskem kibernetskem napadu v bolnišnici načrtujejo tudi izboljšanje varnosti omrežja, vendar za celoten projekt še nimajo zagotovljenih vseh finančnih sredstev.
O kadrovskih težavah, povezanih z odpovedmi interventnih radiologov, so člani sveta razpravljali na zaprtem delu seje. Predsednik sveta zavoda Marjan Mačkošek je po seji sporočil, da pričakujejo rešitev v okviru zakonskih možnosti in v korist pacientov.


















